مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته للدكتورة ناريمان نادر

بقلم الدكتورة ناريمان نادر

التخطيط الاستراتيجي تخطيط بعيد المدي ويقوم بتحديد جميع الشرائح والقطاعات المستهدفة مع وضع الاعتبار لجميع المتغيرات الخارجية والداخلية والرؤية المستقبلية كمؤسسة والعلاقه التي تربطها بالبيئة المحيطة بها.

أهمية التخطيط الإستراتيجي
يعمل علي توضيح الأهداف العامة في مجال العمل والإدارة كما يوجد هذا التخطيط لتحقيق الأهداف المراد الوصول إليها
ولكن ايضًا أهميته في إنه يرفع أي مؤسسة الي أعلي مكانة أو يخسف بها الارض
كيف يكون التخطيط الاستراتيجي سببا في نجاح أي مؤسسة؟
ان يكون سابقا بخطوات ( extra miles )لكي يستطيع ان يتقدم بالمؤسسة عن غيرها.

لا يجب أن يكون هناك استخدام ( copy past ) لأي منظومة أخري لابد أن يكون هناك إبتكار خاص بالمؤسسة لكي تبدع وتتميز عن غيرها فالابتكار المؤسسي يأتي دائما في قمه الهرم.

لابد من الاهتمام بثقافة المؤسسه ( لابد من صياغه ثقافه أصيله ولكن في ثوب جديد من الإبداع والتقدم والقياده ).
لابد من الاهتمام بالموارد البشريه واداره المعرفه ( ego system )هذا هو الهيكل لإداره الإبتكار
ولكي اوصل للابتكار والإبداع لابد ان أمر بثلات مراحل الاكتشاف ،الاختراع ،الابتكار لكي أوصل للإبداع
روح المؤسسة هي التي تعمل القيم الأساسية للإبداع
الفرد هو عنصر الاساس داخل المؤسسة فلابد من نشر الوعي والتدريب المستمر لنجاح المؤسسة.